achermann
Richtung · Verantwortung · Umsetzung
IMPULS – Changemanagement
Warum Change eine Frage der Energie ist.
Veränderung scheitert selten am fehlenden Plan. Sie scheitert an der Energie, die für ihn fehlt. Wer Change als reine Frage von Anstrengung und Durchhaltevermögen versteht, übersieht das eigentliche Steuerungssystem dahinter.
Energie-/Changemanagement
Jeder Change im Unternehmen und bei jedem einzelnen Mitarbeitenden kostet oder gibt Energie. Nachhaltig gelingt Veränderung nicht durch mehr Kraftaufwand, sondern durch einen bewussten Umgang mit der Energie.
Ressourcen, Kompetenzen sowie Vision und Werte bestimmen im Unternehmen, wie viel Energie vorhanden ist. Wieviel Energie bei jedem Einzelnen zur Verfügung steht, bestimmen Körper, Psyche und Immunsystem gemeinsam.
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ORGANISATION schöpft Energie aus
Vision · Werte · Ressourcen · Kompetenzen
MENSCH schöpft Energie aus
Psyche · Physis · Immunsystem
Was mit Energie im Change passiert
01 Energieverlust
Widerstand, Rückzug, ständige Alarmbereitschaft. Der Zustand, in dem Change am meisten Energie kostet — und am wenigsten bewegt.
02 Energiebindung
Kontrolle halten, Muster wiederholen, nichts lösen. Energie fliesst, ohne dass sich etwas verändert.
03 Energiegewinn
Muster erkennen, bewusst reagieren, Klarheit gewinnen. Erst dann wird Energie frei für den nächsten Schritt.
Zwei Arten, wie Change Energie fordert
01 Eustress
Aktivierend · Stunden bis Tage
Cortisol und Adrenalin steigen kurzfristig. Das ist die Energie, die eine Veränderung überhaupt erst in Bewegung bringt. Danach folgt Erholung, der Kreislauf bleibt intakt. So bleibt Change leistungsfähig.
02 Disstress
Chronisch · Monate bis Jahre
Hält der Veränderungsdruck über Monate an, bleibt auch Cortisol dauerhaft erhöht. Die Energie fliesst, ohne dass Erholung folgt — die Reserven leeren sich. Führt zu Erschöpfung, im Extremfall Burnout.
Burnout entsteht nicht durch Stress selbst, sondern durch fehlende Erholung zwischen den Belastungsphasen.
