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IMPULS – Changemanagement

Warum Change eine Frage der Energie ist.

Veränderung scheitert selten am fehlenden Plan. Sie scheitert an der Energie, die für ihn fehlt. Wer Change als reine Frage von Anstrengung und Durchhaltevermögen versteht, übersieht das eigentliche Steuerungssystem dahinter.

Energie-/Changemanagement

Jeder Change im Unternehmen und bei jedem einzelnen Mitarbeitenden kostet oder gibt Energie. Nachhaltig gelingt Veränderung nicht durch mehr Kraftaufwand, sondern durch einen bewussten Umgang mit der Energie.

Ressourcen, Kompetenzen sowie Vision und Werte bestimmen im Unternehmen, wie viel Energie vorhanden ist. Wieviel Energie bei jedem Einzelnen zur Verfügung steht, bestimmen Körper, Psyche und Immunsystem gemeinsam.

Download: PDF-Auszug Seminar Changemanagement 

ORGANISATION schöpft Energie aus

Vision · Werte · Ressourcen · Kompetenzen

 

 

MENSCH schöpft Energie aus​​

Psyche ·  Physis · Immunsystem

Was mit Energie im Change passiert

01 Energieverlust
Widerstand, Rückzug, ständige Alarmbereitschaft. Der Zustand, in dem Change am meisten Energie kostet — und am wenigsten bewegt.
02 Energiebindung
Kontrolle halten, Muster wiederholen, nichts lösen. Energie fliesst, ohne dass sich etwas verändert.
03 Energiegewinn
Muster erkennen, bewusst reagieren, Klarheit gewinnen. Erst dann wird Energie frei für den nächsten Schritt.

Zwei Arten, wie Change Energie fordert

01 Eustress
Aktivierend · Stunden bis Tage

Cortisol und Adrenalin steigen kurzfristig. Das ist die Energie, die eine Veränderung überhaupt erst in Bewegung bringt. Danach folgt Erholung, der Kreislauf bleibt intakt. So bleibt Change leistungsfähig.
02 Disstress
Chronisch · Monate bis Jahre

Hält der Veränderungsdruck über Monate an, bleibt auch Cortisol dauerhaft erhöht. Die Energie fliesst, ohne dass Erholung folgt — die Reserven leeren sich. Führt zu Erschöpfung, im Extremfall Burnout.

Burnout entsteht nicht durch Stress selbst, sondern durch fehlende Erholung zwischen den Belastungsphasen.

ERSTGESPRÄCH

​Ein Gespräch genügt – um zu wissen, ob ich der richtige Sparringspartner bin.

In 45 Minuten klären wir Ihre Ausgangslage, die anstehenden Entscheidungen und die nächsten sinnvollen Schritte – vertraulich.

Michael Achermann Management Consulting & Education
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