FALLSTUDIEN
Wie Organisationen auf eine erfolgreiche Zukunft vorbereitet wurden.
Kurze Fallstudien aus der Praxis: Ausgangslage, Vorgehen, Ergebnis und Kundenstimme zum Projekt.
Unternehmens-Transformation · GL/Führungsteam
Von Top-down zu wirksamer Selbstorganisation Etabliertes Unternehmen · Schweiz · Matrixorganisation Ausgangslage: – Entscheidungen über zu viele Instanzen – Langsame Reaktion – wenig Verantwortung im Team Zielbild: – Entscheidungen dort, wo das Wissen ist – Führung entlasten – Teams in Verantwortung bringen Ansatz: – Kleine Teams (4–6), klare Rollen – Entscheidungen möglichst im Team – Schrittweise Umsetzung Dauer: Schrittweise, 2 Jahre Wirkung: – Entscheidungswege halbiert – Kultur gestärkt – Verantwortlichkeit erhöht
Strategie & Struktur · GL/Führungsteam
Unternehmensstrategie schärfen und umsetzbar machen KMU · Schweiz · Dienstleistung · 150 MA Ausgangslage: – Viele Themen – Kein gemeinsamer Fokus – Ziele nicht klar messbar – Prioritäten wechseln – Umsetzung läuft nebenbei Zielbild: – 3–5 strategische Prioritäten – Klare Ziele – Entscheide und Ressourcen entlang dieser Prioritäten – Steuerung mit transparenter Umsetzung Ansatz: – Standortbestimmung und strategische Optionen klären – Prioritäten entscheiden und auf wenige Ziele verdichten – Zielsystem, Verantwortlichkeiten und Roadmap festlegen – Steuerungsrhythmus für Umsetzung und Review etablieren Dauer: 10–12 Wochen + 2–3 Monate Begleitung Wirkung: – Klarer Fokus und weniger Parallelinitiativen – Entscheidungen schneller und konsistenter – Umsetzung sichtbar (Beleg: Roadmap/Review-Rhythmus)
Geschäftsmodell-Innovation entwickeln und validieren · VR/GL
Etabliertes Unternehmen · Schweiz · >500 MA Ausgangslage: – Geschäftsmodell unter Druck – Fehlende Innovationskultur Zielbild: – Shortlist Geschäftsmodelle – Pilot mit Messgrössen – Entscheidungsgrundlagen Ansatz: – Ist-Geschäftsmodell transparent machen – Innovationsfelder definieren – Optionen entwickeln – Auswahl über klare Kriterien (Nutzen, Machbarkeit, Ertrag, Risiko) – Pilot planen und durchführen (Testkunden, Angebot, Pricing, Messung) – Review-Rhythmus und Entscheid nach Pilot Dauer: 8–10 Wochen + 8–12 Wochen Pilotphase Wirkung: – Klarer Innovationsfokus statt Ideenliste – Pilot mit messbaren KPIs – Fundierte Go/No-Go-Entscheide
Nachfolge · Strategie & Struktur · Eigentümer/VR/GL
Nachfolgeplanung klären und umsetzbar machen KMU · Schweiz · IT-Dienstleister · 100 MA Ausgangslage: – Nachfolge ist gewollt – Rollen und Zeitplan sind unklar – Abhängigkeit von Schlüsselpersonen – Unsicherheit in Führung und Organisation Zielbild: – Klarer Nachfolgefahrplan – Klare Verantwortlichkeiten – Governance und Entscheide geregelt (Eigentümer/VR/GL) – Stabiler Betrieb Ansatz: – Rollen, Erwartungen und Entscheidungslogik zwischen Eigentümer/VR/GL klären – Zeitplan und Kommunikationsplan festlegen – Schlüsselrisiken identifizieren und absichern – Führungs- und Organisationsstruktur schärfen – Operative und strategische Begleitung Dauer: 5 Monate + Begleitung (6 Monate) Wirkung: – Klarheit und Plan statt Bauchgefühl – Weniger Abhängigkeiten von Einzelpersonen – Stabilität bei Kunden und Mitarbeitenden
ICT-Sicherheitsanalyse nach BSI IT-Grundschutz · GL/IT
Risiken sichtbar machen und Massnahmen priorisieren KMU · Schweiz · 150 MA Ausgangslage: – Sicherheitslage war nicht konsolidiert sichtbar (Technik, Organisation, Mensch) – Massnahmen historisch gewachsen, aber ohne Priorisierung und klare Verantwortlichkeiten – Geschäftsleitung wollte eine belastbare Entscheidungsgrundlage und ein umsetzbares Vorgehen Zielbild: – Transparente Übersicht über Schutzbedarf, Schwachstellen und Risiken – Priorisierte Massnahmen (Quick Wins / mittelfristig / strukturell) – Umsetzungsplan mit Verantwortlichkeiten und Review-Rhythmus – Spürbar höheres Sicherheitsniveau im Alltag Ansatz: – Scope/Informationsverbund definieren (Systeme, Daten, Prozesse) – Strukturanalyse & Schutzbedarfsfeststellung (Workshops/Interviews, Dokumentencheck) – Soll/Ist-Abgleich gegen BSI IT-Grundschutz (Kontrollen/Anforderungen, Reifegrad) – Findings-Workshop mit GL/IT inkl. Priorisierung nach Risiko & Aufwand – Massnahmenpaket + Roadmap (30/90/180 Tage) und Umsetzungssicherung Dauer: 3–4 Wochen Analyse inkl. Workshops + Umsetzung in Etappen (nach Roadmap) Wirkung: – Klare Entscheidungsgrundlage für GL (Risiken, Prioritäten, Budget-/Ressourcenbedarf) – Sicherheitslücken zielgerichtet geschlossen (u.a. Zugriffsschutz, Backup/Restore, Patch-/Asset-Disziplin, Sensibilisierung, Notfallprozesse) – Verantwortlichkeiten und Sicherheits-„Rhythmus“ etabliert (Review, Nachverfolgung) – Sicherheit insgesamt messbar erhöht durch fokussierte, realistische Massnahmen
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Der Wechsel von Top-down zu echter Selbstorganisation war ein mutiger Schritt. Heute entscheiden unsere Teams selbstbewusst, schnell und nah am Kunden.
Geschäftsführer
Etabliertes Unternehmen
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