achermann
Richtung · Verantwortung · Umsetzung
STRATEGISCHE WERKZEUGE
Der Leitstern zum höheren Ziel.
Eine Vision entsteht selten am Reissbrett. Sie entwickelt sich im Dialog – aus unterschiedlichen Perspektiven, Ambitionen und Vorstellungen darüber, was künftig möglich sein soll.
Die Visionskarten schaffen dafür einen klaren Denk- und Gesprächsrahmen.
12 Leitfragen. Ein gemeinsames Zukunftsbild.
Die Visionskarten sind Teil des RVU Strategy Systems →. Ein integriertes Systems für strategische Unternehmensführung.
Fragen, die Zukunft öffnen
VISIONSKARTEN
Von Perspektiven zu einer gemeinsamen Vision
P Perspektiven öffnen
Die relevanten Karten auswählen und unterschiedliche Sichtweisen sichtbar machen.
Z Zukunftsbild verdichten
Gemeinsamkeiten, Spannungsfelder und zentrale Aussagen herausarbeiten.
V Vision formulieren
Das Zukunftsbild auf wenige prägnante Aussagen oder einen klaren Leitsatz verdichten.
Die Karten liefern nicht die Vision. Sie schaffen die Gespräche, aus denen eine tragfähige Vision entsteht.
Für Entscheidungen mit Tragweite
Die Visionskarten eignen sich besonders für:
Verwaltungsrat & Geschäftsleitung
Strategische Richtung und Ambition gemeinsam klären.
Strategie-Workshops
Ein gemeinsames Zukunftsbild als Orientierung für die Strategieentwicklung schärfen.
Führungsteams
Unterschiedliche Perspektiven verbinden und Orientierung geben.
Transformation & Neuausrichtung
Ein klares Bild davon entwickeln, was künftig anders sein soll.
Vom Leitstern zur Strategie
Vision zeigt, wohin.
Mission klärt den Auftrag.
Werte prägen die Haltung.
Strategie bestimmt den Weg.
Geschäftsmodell beschreibt, wie Wert geschaffen wird.
Umsetzung erzeugt Wirkung.
Im RVU Strategy System schärfen die Visionskarten das gemeinsame Zukunftsbild. Die Strategiekarten unterstützen anschliessend dabei, dieses Zukunftsbild in strategische Optionen und Entscheidungen zu übersetzen.
Verwandte Themen:
Strategieentwicklung → · Digitalstrategie → · Geschäftsmodelle →
