Gemäss Art. 716a OR trägt der Verwaltungsrat die Oberleitung der Gesellschaft. Das heisst: Er definiert die strategische Ausrichtung, legt die Organisation fest, kontrolliert die Finanzen und sorgt für rechtliche wie ethische Unternehmensführung. Auch die Auswahl und Überwachung der Geschäftsleitung liegt in seiner Verantwortung.

​

Diese Aufgaben sind nicht delegierbar – und genau deshalb zentral für eine nachhaltige Entwicklung. Wer hier nur auf formale Pflichterfüllung setzt, verpasst eine entscheidende Chance zur aktiven Unternehmensgestaltung.

 

Praxisbeispiele
​

• Ein Verwaltungsrat erkennt frühzeitig den Wandel im Kundenverhalten und gibt der Digitalisierung klare Priorität. Infolgedessen wird die Organisation schlanker, digitaler und marktnäher aufgestellt.
   

• In einem anderen Fall verhindert der Verwaltungsrat durch rechtzeitige Liquiditätsanalyse eine drohende Überschuldung – und damit den Untergang des Unternehmens.
   

• Oder: Durch die gezielte Wahl einer neuen CEO-Persönlichkeit mit Transformationserfahrung wird ein Kulturwandel eingeläutet, der das Unternehmen resilienter und zukunftsfähig macht.

​​​

Strategische Aufsicht wird zum Erfolgsfaktor
​

Der moderne Verwaltungsrat ist Sparringspartner, Kontrollinstanz und Visionär in einem. Seine Stärke liegt im klugen Zusammenspiel von Nähe und Distanz: nahe genug, um Impulse zu geben – distanziert genug, um objektiv und strategisch zu bleiben.

​

In Zeiten von Fachkräftemangel, Regulierungsdruck und beschleunigtem Wandel wird strategische Aufsicht zum Wettbewerbsfaktor. Der Verwaltungsrat muss heute beispielsweise verstehen, wie Technologien Geschäftsmodelle verändern, wie Unternehmenskultur Innovation fördert – und wie Risiken frühzeitig erkannt und gemanagt werden.

​​​

Der Verwaltungsrat ist kein Formalakt – er ist Zukunftssicherung

​​

Ein starker Verwaltungsrat sorgt für Klarheit, Stabilität und strategische Beweglichkeit. Er stellt sicher, dass Unternehmen nicht nur korrekt geführt, sondern wirksam weiterentwickelt werden.

​

Deshalb gilt: Wer Zukunft gestalten will, braucht einen Verwaltungsrat, der nicht nur die Pflicht kennt – sondern die Chance dahinter erkennt.

Der moderne Verwaltungsrat ist Sparringspartner, Kontrollinstanz und Visionär in einem. Seine Stärke liegt im klugen Zusammenspiel von Nähe und Distanz: nahe genug, um Impulse zu geben – distanziert genug, um objektiv und strategisch zu bleiben.

​​